Costco从一家小型的会员制仓储俱乐部起步，这家零售巨头凭借独特的会员模式、高效的成本控制、精挑细选的优质商品和全球化的扩展战略，迅速成长为市值数千亿美元的行业领袖。Costco吸引了无数消费者为其会员模式和产品品质所折服。如今，Costco不仅是 ...

据报道，Costco的会员如果对读书有着极大的兴趣，那么到2025年他们可能会失去这个运气，因为这家大型零售商将停止在某些商店全年销售书籍。好消息是目前加拿大Costco还没有任何改变。 Costco表示，这是因为书籍需要工作人员手动摆放，不能像店里的其他物品一样放在托盘上。报告补充说，书籍也有“持续的周转时间”，因为新书在周二到货，卖不出去的书籍必须退回，这给工作人员带来了“更多工作”。

近年来，全球零售巨头们在中国市场的表现引起了广泛关注。与在美国市场的霸主地位相比，这些企业在中国的境遇却大相径庭。以麦当劳和肯德基为例，尽管麦当劳在美国是餐饮业的领头羊，但在中国市场，肯德基却凭借其先发优势、广泛的门店布局和本土化策略，赢得了消费者的喜爱，门店数量众多且业绩显著。相比之下，麦当劳在中国的影响力和市场占有率则稍显逊色。