此后，随着OKR开展时间的拉长，员工疑虑逐渐解开，愿意制定挑战目标的员工比例会继续攀升，大约在开展3个周期之后，平均而言，团队中敢于制定挑战目标的员工比例大致会提升至30%左右，此后该值趋于稳定。

这个春节，DeepSeek（全称是杭州深度求索人工智能基础技术研究有限公司——笔者注）大热，五花八门的“深度思考”，似乎要穷尽人类的所有问题。其席卷之势让各行各业再一次面临“灵魂拷问”，教育界也不例外：AI已来，教育该如何应对？ 近期，一个教育问题似乎也引起了人们的“深度思考”。春节前，有网友在微博上发起了一则关于家访的投票，参与者超过6000人，其中超八成表示“不喜欢”家访。时间再往前推，寒假开 ...

观点 / 王珞    主笔 / 万青  责编 / 李桑 为什么确定性会让人作恶，概率会让人投机，不确定性会引发敬畏之心？ 市场不景气，销量每况愈下，但是固定成本却不降反增，怎么办？ 牺牲一个人，可以救5个人，权力掌握在你的手中，救还是不救？ 现实生活中，总是会面对进退两难的困境。怎么办？

DeepSeek坚持技术理想主义，专注于长期价值创造，而非短期商业回报。创始人梁文峰强调，公司自定义为“一群极致的技术理想主义者”，致力于从0到1的硬核技术创新。这种理念吸引了大量对技术充满热情的年轻人加入公司，并推动了AI领域的突破性发展。