此后，随着OKR开展时间的拉长，员工疑虑逐渐解开，愿意制定挑战目标的员工比例会继续攀升，大约在开展3个周期之后，平均而言，团队中敢于制定挑战目标的员工比例大致会提升至30%左右，此后该值趋于稳定。

DeepSeek坚持技术理想主义，专注于长期价值创造，而非短期商业回报。创始人梁文峰强调，公司自定义为“一群极致的技术理想主义者”，致力于从0到1的硬核技术创新。这种理念吸引了大量对技术充满热情的年轻人加入公司，并推动了AI领域的突破性发展。

但红旗“销量KPI导向”依然没有变，才出现销量上涨，但经销商却怨声载道的现象。 尽管邱现东对红旗可谓换了一批管理人员，但有一个人基本职务 ...

一说起KPI，好像除了公司老板，上到管理层，下到基层员工，没有一个不反感的。 甚至坊间还流传一句话“当一个公司开始追求KPI，绩效管理 ...